古浪县在村干部队伍管理上采用“选、育、管”和“绩、效、奖”相结合的方式，通过“三抓三促”，全面提升村干部履职能力，为打赢脱贫攻坚战提供坚强组织保证。

一是抓选任，促班子结构改善。积极创新思维模式，注重在致富能人、专业合作组织负责人、返乡创业人员中选拔村干部选拔能人型、服务型、创新型“三型”村干部。换届后村干部队伍中“三型”人才占到60%以上。拓宽选人视野，积极支持和鼓励复转军人、乡村医生教师、大学生村官等优秀人才参加村“两委”换届；对个别村暂时没有支书合适人选的，择优选派机关干部到村任职。本次换届后，有5名大学生村官或具有大学生村官经历的乡镇干部当选为村党组织书记，58名在岗大学生村官当选为村党组织副书记和村委会副主任。

二是抓培育，促干部能力提高。实施村干部富脑工程，按照“缺什么、补什么”的原则，紧扣农村脱贫攻坚需要、农民创业致富需求，依托县乡党校和党员教育培训基地开展精准培训。今年以来，开展村（社区）干部集中培训班1期，培训学员498人次。承办全市脱贫攻坚主题培训班1期，培训“三县一区”党组织书记100人次。近期正在筹备党的十九大精神集中轮训班，对全县村（社区）党组织书记进行全员轮训。同时，坚持“送出去学”，先后选送60多名贫困村党组织书记参加省市在成都、陇南等地举办的示范培训班，帮助他们开阔眼界、转变观念、增长才干。

三是抓激励，促工作积极性增强。全面提高村级办公经费和村干部工作报酬，将普通建制村、移民新村村级办公经费标准分别提高到3.5万元、6万元，村干部工作报酬分别提高到2.64万元、3万元，并以乡镇为单位单列绩效报酬，全力激发他们干事创业热情。全面推行村党组织书记岗位目标责任制，为每名村干部确定50户贫困户进行包抓带动，不脱贫不脱钩。县财政建立脱贫攻坚奖励基金，对在脱贫攻坚中实绩突出的村干部进行奖励。认真落实村干部养老保险和离任补偿金等政策，每年对在职村干部安排1次健康体检，让他们切实感受组织关怀，更加积极投身脱贫攻坚一线。