近年来，民勤县坚持为全县经济社会发展选干部、配班子、建队伍、聚人才，健全完善考核工作机制，抓住考核体系、考核内容、考核方式、考核结果等“四个关键”，全面加强领导班子和领导干部考核工作，为培养一支高素质的干部队伍，促进全县经济社会发展提供了强有力的组织保证。

健全完善考核体系。突出考核的公平性和可行性，坚持凭工作业绩考核评价干部，综合领导班子和领导干部平时考核、工作责任书完成情况、民主测评等情况，对领导班子和领导干部进行量化考核评价。县委每年制定考核工作方案，依据考核办法和考核量化结果，按乡镇、经济、服务管理及党群政法、社会发展、归口管理、垂直管理等6大类分别进行考核，按比例评定“好”班子和领导干部“优秀”等次。注重监控部门评价结果，对考核对象在党风廉政建设、社会治安综合治理、人口和计划生育、安全生产、环境保护、国土资源、信访工作等方面出现问题的实行“一票否决”。

全面细化考核内容。牢牢把握干部选拔任用标准和导向，始终把政治标准放在首位，坚持德才兼备、以德为先，既重能力，更重品行，对领导班子主要考核落实县委、县政府重大决策部署，完成重点工作、重大项目建设和经济社会发展指标任务，侧重了解工作思路、计划安排、具体措施、进展和落实情况，对领导干部主要考核履行岗位职责、落实工作任务过程中的政治态度、履职能力、自我要求、实际成效和作风形象。更加注重工作业绩考核，将工作目标责任书、党的建设、党风廉政建设、意识形态及宣传思想等各项责任书完成情况纳入考核的重要内容。

统筹运用考核方式。注重平时考核，制定《民勤县科级领导班子和领导干部平时考核办法（试行）》，平时考核主要采取日常工作督查、上级评价、双向互评等方式进行。紧紧围绕全县工作大局，加大日常考核工作力度，强化过程管理，领导班子平时考核得分按50%的比例计入班子年度实绩考核工作业绩得分，领导干部平时考核得分按20%计入干部年度考核总分，有力促进年度经济社会发展目标高质量、高效率落实。注重分析研判，收集年度考核、任前考察、换届考察、日常监督管理等方面的信息，全面了解各级领导班子运行情况和领导干部德才表现，为县委选配班子、使用干部掌握第一手资料。

注重运用考核结果。充分发挥考核的“指挥棒”作用，强化正向激励，严格工作问责，将考核的最终评价结果运用到干部选拔任用、培养教育、管理监督各个环节，对评定为“好班子”的领导班子和“优秀”等次的领导干部，按照有关规定予以表彰奖励；对考核结果为“差”的领导班子，对领导班子进行组织调整，对考核结果为“不称职”的领导干部，进行免职、降职或责令辞职。健全完善优胜劣汰、合理配置、激发干部干事创业积极性的新机制，促进领导班子和领导干部牢固树立、自觉实践正确政绩观，不断提高水平、改进工作，形成落实新发展理念的强大合力。