天祝县坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的“主阵地”，切实把在脱贫攻坚中想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部精心培养起来、及时发现出来、合理使用起来，树立鲜明用人导向。

一是坚持在脱贫攻坚一线培养锻炼干部。注重把有群众工作经验、有工作思路，能吃苦、有本领、有闯劲、想干事的干部选派到脱贫攻坚一线进行锻炼。2018年以来，选派58名年轻后备干部担任贫困村驻村第一书记，整合92名农业科技人员补充到86个驻村帮扶工作队，先后选拔24名县直部门优秀干部担任乡镇正职或副职，择优选配4名年轻干部到扶贫办任职。

二是坚持在脱贫攻坚一线考察识别干部。坚持把脱贫攻坚成效作为检验和评判干部的重要依据，从考准干部品行、考实干部业绩、考清干部勤政入手，对干部发挥作用、履行职责等情况适时进行考核。2018年以来，强化考核结果运用，补充调整27名乡镇党政主要领导，选优配强乡镇党政正职。考核评价优秀第一书记17名，召回撤换不胜任工作第一书记2名。全面评估帮扶力量，对不符合选派条件的39名驻村帮扶工作队成员进行了调整。

三是坚持在脱贫攻坚一线选拔任用干部。突出政治标准选拔干部，对脱贫攻坚一线干部坚持同等条件优先考虑、重要岗位空缺优先使用。2018年以来，在全县符合条件的干部中推荐256名正副科级后备干部和99名优秀年轻干部纳入后备库科学化管理。先后有70名基层一线干部得到提拔重用，将4名脱贫攻坚实绩较为突出的乡镇长转任乡镇党委书记，7名业绩突出、群众公认度高的乡镇人大主席、副书记和7名基层经验丰富、群众公认度高的县直部门（单位）领导担任乡镇党政正职，提拔重用了5名优秀驻村第一书记，切实激励和引导广大党员干部投身脱贫攻坚建功立业，促使更多脱贫攻坚一线干部脱颖而出。