为进一步加强脱贫攻坚一线领导力量，强化组织协调，如期实现整县脱贫摘帽目标，天祝县深入谋划，统筹安排，成立脱贫攻坚重点领域固强补弱指挥部，倒排时间、倒逼任务、合力攻坚，吹响整县脱贫摘帽总攻号。

“筑格局”形成攻坚合力。成立由包抓乡镇的县级领导担任总指挥，乡镇党委书记、乡镇驻村帮扶工作队总队长、乡镇长担任副总指挥，该乡镇相关帮扶单位主要领导、乡镇党政班子成员、村党支部书记为成员的乡镇脱贫攻坚重点领域固强补弱工作指挥部，明确职责任务，紧盯短板弱项，统筹调度各类资源和帮扶力量，打好乡镇脱贫攻坚重点领域固强补弱合围战、歼灭战，形成更加完备的脱贫攻坚工作大格局。

“定措施”夯实摘帽基础。按照中央“3+1”、省上“3+3”冲刺清零工作要求，紧盯制约全县脱贫攻坚的重点因素，围绕义务教育、基本医疗、住房安全、饮水安全、易地扶贫搬迁、到户产业培育、贫困人口就业、“一户一策”精准性、脱贫政策知晓率、脱贫效果满意度、大数据平台管理提出了重点领域“10+1”固强补弱工作任务，制订出台更加完善的工作举措，有效解决固强补弱干什么的问题。

“抓落实”建立常态机制。对脱贫攻坚重点领域固强补弱工作实行清单化管理，把各项任务以清单形式挂牌立账，向指挥部进行交办，严格按时限要求对账销号、见底清零。指挥部每半月调度一次脱贫攻坚重点领域固强补弱工作，解决实际问题，传导工作压力，倒逼责任落实。健全重点领域固强补弱工作机制，构建下沉一级的指挥体系、科学管用的施工体系、逐级背书的责任体系、盯户抓村的主责体系、行行达标的专责体系、联户帮村的帮扶体系、进脑入心的宣传体系、从严从实的质量体系、真抓实干的作风体系、失职追责的督导体系，切实保障打赢打好脱贫攻坚战。