武威市认真谋划2019年干部监督重点工作

为深入贯彻新时代党的组织路线和全国、全省组织部长会议精神，做好2019年组织部门干部监督工作，武威市认真总结近年工作经验，以“做到两个突破、完善三项机制、实现三个提升”为方向谋划今年重点工作，努力提升干部监督工作质量。

围绕重点工作，做到两个突破。认真落实中央和省委、市委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见，采取务实举措，引导广大干部牢固树立实干担当的干事创业导向。一是在不担当不作为问题专项整治上实现突破。围绕中央专项巡视反馈问题整改，将扶贫领域干部不担当不作为问题作为组织部门信访举报受理的重要内容之一，以“零容忍”态度查处不担当不作为的人和事。把“担当作为”纳入干部日常监督管理、选人用人专项检查的重要内容，对不担当不作为的典型案例，将问责情况向社会公开，形成整治不担当不作为的高压态势。二是在不实信访举报澄清问责上实现突破。规范组织部门信访工作程序，对属于诬告、诽谤的信访问题严肃查处，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑，坚决遏制个别干部工作不在状态、相互拆台告状的不良风气，旗帜鲜明地为敢于担当作为的干部撑腰鼓劲。

完善三项机制，形成监督合力。一是完善干部选拔任用廉政审查联席会议机制。以新时代党的组织路线为指导，坚持问题导向，突出监督实效，修订完善《武威市选拔任用干部廉政审查规定》，召开廉政审查成员单位联席机制工作会议，研究解决工作中出现的新问题，完善监督审查链条。二是完善领导干部个人有关事项报告抽查核实联系工作机制。修订《武威市领导干部个人有关事项报告抽查核实联系工作机制工作规则》，进一步明确有关成员单位职能划转后承担的查核工作职责，理顺工作程序。召开联系工作机制有关成员单位第四次会议，梳理工作中出现的新问题，研究提出改进措施。三是完善干部监督工作联席会议制度。充分发挥干部监督联席会议成员单位作用，及时通报情况、沟通信息，通过多渠道了解掌握领导干部政治思想、道德品质、工作实绩、工作作风及遵纪守法等方面的情况，定期召开联席机制工作会议，研究解决干部监督动态问题，加强协调配合，形成齐抓共管干部监督工作的合力。

实现三个提升，强化监督实效。一是提升整治超职数配备干部工作质量。把按职数配备干部作为硬性纪律要求，加强对县区干部选拔任用工作预审，严格杜绝机构改革后新增超配干部，明确规定超配单位只出不进，干部调整配备时优先消化超配干部。结合机构改革修订的“三定规定”，建立县区、市直部门（单位）职数监管台账，动态更新，按月调度，督促按期整改消化。二是提升“提醒、函询、诫勉”工作质量。充分发挥组织部门职能监督作用，及时与干部咬耳扯袖，常态化用好提醒、函询和诫勉措施，推动重点工作落地见效。强化经常性提醒，推动上下级之间、组织部门与管理范围内干部定期开展提醒谈话。三是提升干部监督负面信息利用率。制定出台《武威市干部监督信息沟通暂行办法》，构建覆盖面广、资源丰富、渠道畅通、利用方便的干部监督信息平台，不断提高干部监督实效。                  

（市委组织部干部监督科  魏春秀）

武威市加大人才项目争取和实施力度助推产业创新发展

近年来，武威市按照“人才+项目”“人才+基地”“人才+产业”的发展模式，紧紧围绕精准扶贫精准脱贫、十大绿色生态产业、县域经济发展、企业创业创新人才队伍建设等重大战略部署，多措并举加大人才项目争取和实施力度，2019年申报项目中，5个入选2019年度省级重点人才项目，2个入选2019年陇原青年创新创业人才（团队）项目，争取扶持资金311万元，为武威产业创新发展注入了新动力。

加强人才培养开发力度。充分利用“西部之光”“陇原之光”访问学者、省级人才重点项目和陇原青年创新创业人才（团队）项目等，强化对重点行业人才的培养开发，入选的武威重离子治疗肿瘤人才引进和培养项目，依托武威重离子治疗肿瘤专用装置，建立高科技人才培养和引进平台，2016年以来累计培养和引进高层次专业技术人员300余人。计划未来3年继续培养和引进国内高层次高学历专业技术人才300余人，以“人才+项目”的模式，加大人才培养开发，打造骨干人才队伍，带动武威重离子全方位的临床应用和科研工作。

加大精准扶贫富民产业乡土人才教育培训力度。围绕精准扶贫，扎实推进农村实用人才培训基地建设，2015年以来争取实施古浪移民点牛羊养殖基地建设和产业人才支持、黄花滩生态移民区富民产业人才培养、天祝县生态移民食用菌产业园人才培养等人才项目12个，到位资金740万元。2019年争取的四坝镇设施蔬菜种植营销人才培养实训基地建设、古浪县黄羊川镇精准扶贫富民产业乡土人才、天祝藏区草原生态休闲旅游实用人才培训3个项目，计划培训农村实用人才1150人。武威智慧农林科技云平台建设及扶贫攻坚新模式开发项目，将建立智慧农林科技云平台，开展乡土科技人才培训，为科技精准扶贫提供技术支撑。

强化人才项目管理力度。建立项目运行协调机制，全面掌握人才项目开展情况，及时总结项目运行实际情况，研究解决项目实施过程中遇到的问题。建立激励约束机制，将项目评价结果将作为人才工作考核和资金拨付的重要依据，对考核评价结果为“优秀”的项目实施单位予以一定范围的通报表扬，并在下一年度审批立项时优先考虑，对考核评价结果为“不合格”的项目实施单位，在一定范围内进行通报，取消两年内申报各类人才项目的资格，以完善的激励约束机制确保项目取得实效。

（市委组织部办公室  石玉国）