武威市全面清理盘点县区超职数配备干部

为全面掌握机构改革后各县区超职数配备干部情况，提前做好超职数配备干部3年整改消化基础工作，近期，武威市组织各县区全面开展管理范围内行政单位、群团组织、乡镇街道超职数配备干部清理盘点工作。

摸清底数，明晰底账，全面梳理超配情况。针对机构改革后职数管理底数不清的问题，要求各县区委组织部会同县区委编办，对照“三定方案”、机构编制台账、干部名册等，对各行政单位、群团组织、乡镇街道的领导职数核定和配备情况认真开展摸底自查，统计科级领导职数核定、实际配备和超职数配备情况，填写《县、区直部门（单位）、乡镇（街道）科级领导职数核定、配备、空缺情况台账》，报市委组织部备案，做到职数核定、实际配备和超配干部底数清楚、底账清晰。

建立台账，明确时限，科学制定消化计划。在摸清底数的基础上，要求各县区委组织部认真分析各部门（单位）、乡镇街道目前超配情况，根据中组部、中央编办关于职数配备有关规定，进一步对照甄别，确定超配干部基数，统筹采取转岗交流、职务与职级并行、到龄退休等消化措施，制定详细整改消化计划，建立工作台帐，明确消化时限，确保在3年内彻底消化机构改革期间形成的超职数配备干部。

源头控制，严格预审，坚决杜绝新增超配。加强对县区干部选拔任用工作预审，充分发挥预审把关作用，把按职数配备干部作为干部选拔任用有关事项报告的重要内容，明确规定超配单位只出不进，领导岗位出现空缺时优先消化超配干部。县区委拟调整科级干部报市委组织部预审时，须明确上报调整干部拟任职机构的领导职数核定、实际配备及编制职数空缺情况，未经市委组织部预审批复同意，不得提请县区委常委会会议研究讨论干部，坚决杜绝机构改革后新增超职数配备干部。

市县联动，动态更新，努力形成良性循环。市委组织部会同各县区党委组织部，在县区每次调整干部后及时更新《县、区直部门（单位）、乡镇（街道）科级领导职数核定、配备、空缺情况台账》，对职数空缺、实际配备、消化超配情况实行动态管理，及时掌握职数使用、消化超配的动态情况，做到台账底数鲜活准确，并明确对违反规定和程序、未按照核定职数配备干部的，严肃追究相关责任人的责任，努力形成按职数配备干部的“良性循环”。

                  （市委组织部干部监督科  魏春秀）

武威市举办脱贫攻坚能力提升专题培训班

近日，市委组织部在贵州省委组织部组织人事干部学院举办了全市脱贫攻坚能力提升专题培训班，全市脱贫攻坚领导小组成员单位分管脱贫攻坚工作的县级干部共45人参加培训。

培训班旨在深入贯彻落实党中央关于打赢打好精准脱贫攻坚战作出的重大决策部署，着力提升全市脱贫攻坚领导小组成员单位服务保障脱贫攻坚的能力，确保全市如期全面打赢脱贫攻坚战。培训班采取课堂专题教学与现场教学相结合的方式，主要学习了贵州省产业扶贫的重点方向和典型范例，组织学员到遵义市、安顺市、六盘水市相关现场教学点参观学习，实地观看了湄漳县核桃坝村、田家沟村、七彩部落美丽乡村脱贫攻坚成效，深入了解了千户彝寨易地扶贫搬迁项目打造的乡村旅游扶贫示范点和大坝村村级集体经济发展历程，现场聆听了塘约村抓党建促脱贫的先进经验，全面汲取了贵州“三变改革”助推脱贫攻坚的成功经验。培训中还邀请大坎村创业致富带头人张明富围绕致富带头人培育和精准扶贫等问题现身说法，与参训学员进行了深入交流。

参训学员认为，此次培训主题突出、特色鲜明、效果显著，通过看贵州的典型范例、听贵州的经验介绍、悟贵州的脱贫成效，既开拓了视野，又拓宽了思路。参训学员表示，一定要把培训的所学所思所获灵活运用到工作中，把中央的政策精神、贵州的经验做法与武威的具体实际结合起来，努力把学习成果转化为指导实践的科学思路和推动脱贫攻坚工作的务实举措。

      （市委组织部信息管理科  鲁  敏）