近年来，民勤不断完善干部试用期考核措施，加强对选任干部的再考察、再识别，努力使干部选任过程形成一个完整闭合的科学管理系统。

岗位试用压责任。围绕全县中心工作，择优选派新提任干部到扶贫攻坚、生态环保、招商引资等重点工作一线加强历练，在各种实践锻炼中长见识、增才干、补短板。各单位党委（党组）切实承担起培养责任，有针对性地给试用期干部交任务、压担子，安排承担本单位急难险重任务。

民主测评量德才。前移干部试用期考核“关口”，把干部的平时考核和任前考察有机结合起来，提高平时考核比重，切实发挥好平时考核激励和监督的作用。完善考评标准，量化考评细则，从德、能、勤、绩、廉五个方面全面考核，尤其注重对工作实绩的考核，将试用期干部工作职责及内容具体化，建立目标承诺机制，增强考核操作性，真实反映出考评结果，同时采取民主测评等方式听取单位党委（党组）和干部群众意见。把考核结果作为干部是否任用的重要依据，考核合格的该任用的任用，考核不合格的坚决不能用。倒逼干部始终保持积极向上的精神状态，对在试用期出现重大失误或严重错误的1名干部，经审查确认后终止试用期，免去试用职务。

谈心谈话看公认。建立用人失察责任机制。实行考核结果公开制度，公布监督举报电话、组织召开民主测评会，试用期满考核时，与考核干部本人及所在单位班子成员、分管单位负责同志和人事纪检等综合部门负责人进行个别谈话，征求是否同意如期转正、是否需要进一步延长干部考察期的意见，对比印证选拔任用干部的准确度。将内部考核与外部监督有机结合起来，对出现“问题”的干部和考核人员，要严格按照相关规定进行处理，不能姑息包庇，形成试用期干部人人有压力，考核人员个个有责任的监督机制。