为认真贯彻落实习近平总书记关于干部考核把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，充分发挥考核评价的激励鞭策作用，武威市委组织部近日下发《通知》，对全市公务员平时考核工作进行部署安排。

考核内容突出“差异化”，着力解决“一把尺子量到底”问题。要求机关考核工作小组结合各岗位职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点，设置本部门平时考核共性指标和个性指标，按共性指标、个性指标各占30%、70%的权重，制定本部门平时考核工作方案，确定平时考核各项指标评分办法及评分构成，结合工作实际提出成绩突出的加分项、出现重大负面影响的扣分项，以及造成恶劣影响的“一票否决”项。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况。通过构建共性要求与岗位职责个性要求相结合的考核指标体系，全面、客观、准确评价公务员的德才表现和工作实绩。

考核程序突出“规范化”，着力解决“考核形式主义”问题。要求考核评价按照考核对象个人小结、主管领导审核评鉴、同级主要领导审定或领导班子集体审定的程序进行，主管领导审核评鉴结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，综合研判公务员担当作为表现情况，实事求是确定考核结果。评定为好等次的公务员，在本机关范围内公开，接受干部职工监督。机关平时考核每季度开展一次，考核结果每半年向同级组织部门备案一次，不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。

考核结果突出“约束力”，着力解决“奖优罚劣不到位”问题。要求各县区各单位强化平时考核结果运用，对平时考核结果为一般等次的，及时谈话提醒，较差等次的，必要时进行诫勉。实行平时考核结果与年度考核结果挂钩，当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可直接确定为不称职等次。平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优方面优先考虑。通过考用结合，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职守、干事担当。