民勤县认真贯彻落实“四抓两整治”措施要求，着眼解决村党组织书记后继乏人问题，聚焦“选、育、管、用”四个环节，加大储蓄培养力度，着力构建一支政治素质好、带富能力强、群众信得过、发展潜力大的村级后备干部队伍。

放宽视野“选好苗”。进一步拓宽后备村干部选人用人视野，注重从农村实用人才、致富能手、返乡创业大学生和民营企业带头人、创业成功人士中培养储备40岁以下、高中以上文化程度的村后备干部。按照村党组织书记1:2、其他村干部1:1比例储备后备人才，组织各镇党委逐村调研摸底，对不符合条件的及时清理。同时，采取个人自荐、党员群众推荐、村党支部会议研究、镇党委初审、报县委组织部审查等方式，从严选拔729名后备村干部，确保后备干部人员质量。

教育培养“育好苗”。把后备村干部的教育培训纳入村干部教育培训总体规划，依托学习强国、甘肃党建、远程教育、“星期二夜校”、民勤党建公众号、微信群等平台，督促认真参加“三会一课”等党的组织生活，通过以会代训、集中轮训、田间课堂等方式，开展政策理论、脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展等方面培训，着力把村级后备干部培养成“三农”工作者。建立乡镇班子成员、村“两委”成员、第一书记与后备村干部结对帮带培养制度，通过教方法、传经验，安排村后备干部参与处理村组事务管理、环境卫生整治、信访维稳等工作，帮助后备村干部在实践中经受磨炼、增长才干，积累工作经验，全面熟悉村级日常事务管理工作。

动态管理“墩好苗”。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总体要求，建立村级后备干部信息档案库，详细登记村后备干部信息729份。不断加强后备干部的日常管理，坚持备用结合、动态管理，扎实开展谈心谈话，镇党委每季度与后备村干部谈心谈话1次，每半年开展1次集体谈话，及时掌握后备村干部的思想、工作和学习情况，对工作实绩不突出、无发展潜力的及时进行调整补充，让后备干部“能进能出”，形成合理的村级干部梯次结构。

岗位锻炼“用好苗”。积极吸收后备村干部列席村“两委”班子会议，结合无职党员设岗定责，对后备村干部进行岗位锻炼，着力提升后备村干部的组织协调能力。对德才兼备、实绩突出，能够胜任工作的优秀村后备干部，在软弱涣散基层党组织整顿，清理、补齐、调整村“两委”成员时，优先推荐选用，确保需则能上、上则能用、用则放心。