为进一步建立健全考核机制，有效发挥考核“指挥棒”作用，民勤县积极探索创新，将考核与业绩评价、督促检查、资金奖补、干部选用等有机集合起来，树立鲜明的考核导向、工作导向和用人导向，切实强化了各级干部抓落实、促发展的责任感和紧迫感，有力推动全县重点工作高效落实。

考核+督查，督促整改助落实。成立9个重点工作督查组，紧盯各镇各部门指标任务和进度要求，采取全面督查、重点督查、抽样督查、暗访督查等方式，分行业分领域对重点工作落实情况进行督查，带着任务督、盯着问题查，既督任务、督进度、督成效，又查认识、查责任、查作风，现场反馈，督促整改，确保问题在第一时间发现和整改。

考核+评价，纵横对比促提升。县考核评价中心统筹组织实施重点工作考核，每月对考核情况进行汇总分析、量化评分、综合排序，横向对比、纵向评价，定量定性评价分析，客观反映全县重点工作落实情况和各镇各部门工作实绩，及时归纳总结考核督查中发现的特色亮点、问题不足、典型经验，反馈考核单位对照检查、改进提升，各单位学有目标、改有方向，努力补齐短板，积极赶超晋位。

考核+亮晒，公开亮相受监督。县委常委会每月通报考核结果，每季度召开考核点评会议，在电视台、大屏幕及时向社会公开亮晒考核结果，亮成绩单、晒排行榜，公开接受社会监督，提高干部群众对考核工作的知晓度、参与度和满意度，形成比学赶超的干事创业氛围。

考核+奖补，激发干劲增动力。加大考核结果运用力度，充分发挥正向激励作用，使考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”。县财政筹集专项资金，每季度根据乡镇考核结果设立一、二、三等奖，按一等奖40万元、二等奖20万元、三等奖10万元发放奖补资金，一季度发放乡镇奖补资金420万元，有效发挥激励导向作用。同时将干部考核结果与发放科学发展业绩考核奖金挂起钩来，干部干事创业的劲头更足、成效更加明显。

考核+选用，选人用人更科学。将单位工作业绩与干部对应起来，依据考核结果调整使用干部，让吃苦的干部吃香、有为的干部有位。对考核排名靠前的单位在选拔任用干部上予以倾斜，对考核结果为“优秀”等次的单位优先选用干部，对考核结果为“优秀”等次的干部优先提拔使用。今年以来，共提拔干部68名，“优秀”和“称职一级”干部57名，占83.8%；晋升职级干部33名，全部为“优秀”和“称职一级”等次，乡镇年度考核结果为“优秀”等次、符合晋升条件的干部全部晋升了职级，树立了“能者上、庸者下”的正确导向，激发了干事创业热情，实现了“干与不干不一样、干好干坏不一样、干多干少不一样”。