古浪县围绕建设高素质专业化干部队伍目标，注重加强干部理想信念教育，强化干部日常监督管理，完善干部考核评价体系，着力打造一支忠诚干净担当的干部队伍。

抓教育，强定力，促干部政治过硬。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，增强干部信心，增进干部自觉，鼓舞干部斗志。全县各级党组织紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，坚持和落实好“第一议题”制度、“1小时理论学习”制度，通过召开党委（党组）理论中心组学习会议、党委（党组）会议、“三会一课”等形式，深入学习领会《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和第三卷，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示精神，教育引导广大党员、干部全面系统学、深入思考学、带着问题学、联系实际学，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，做到旗帜鲜明讲政治，始终把准政治方向，站稳政治立场。

抓管理，常提醒，促干部担当作为。坚持“管爱”结合，掌好严管的“戒尺”，用好厚爱的“糖果”，激励干部新担当大作为。强化日常管理监督，前移“哨口”，下沉力量，延伸触角，常态化监督干部遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律执行情况，用好提醒函询诫勉措施，筑牢监督防线，促进干部健康成长。在分析研判、考察考核中深入了解干部“八小时外”在生活作风、人际交往、道德修养等方面的情况，注重从乡语口碑中掌握干部“八小时外”德才表现来印证“八小时内”的工作表现。全面落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，充分调动和激发干部的积极性、主动性、创造性，激励干部在脱贫攻坚、乡村振兴一线建功立业。

抓考核，比绩效，促干部履职尽责。始终坚持好干部标准，把实绩实践实干作为评价干部的重要标准。不断完善干部考核评价机制，改进年度考核，推进平时考核，构建完整的干部考核工作制度体系。在干部考核中，既注重干部的一贯表现，对工作成绩进行综合考察，又看大事、要事、难事中的表现，在关键时刻、重大关头，能否敢担当、善作为。强化考核结果分析运用，将考核结果与干部使用直接挂钩，出台《脱贫攻坚第一线考察识别干部办法》，今年以来，从脱贫攻坚一线提拔重用和晋升职级干部81人，形成了让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位的正面激励效应。充分发挥考核评价的激励鞭策作用，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职守、担当奉献。