为推进全县各项重点工作高效率开展、高质量落实，民勤县聚焦各项重点工作任务，不断健全完善考核评价体系，从细化上入手，从量化上创新，完善优化考核内容、加强考核督查力度、综合分析考核结果、严格考核结果运用，以考核助发展、促落实、转作风、树导向，真正使考核成为引领各项工作的风向标。

优化考核内容。在对各镇各部门重点工作考核评价工作的基础上，向全县59个部门单位就重点工作考核评价工作征求意见，各部门单位从有利于推动重点工作落实、有利于考实考准工作实绩、有利于激发干部担当作为的角度出发，深入开展调研论证，全面梳理重点工作考核事项，进一步优化完善考核内容、改进考核方式、细化量化评分，对特色产业培育、巩固拓展脱贫攻坚成效等考核事项进行优化调整，进一步明确考核重点和范围，切实减轻基层负担，全面提高工作效能。

强化督查考核。对县重点工作督查组成员开展谈心谈话，了解各成员思想动态、工作需求、年龄状况，对近期转任非领导岗位的老同志进行走访，征求意见建议，有效解决督查组工作力量不足的问题。各监控部门根据考核办法，结合阶段性重点工作任务，梳理当月重点工作督查要点，县重点工作督查组、县工作实绩考核评价中心对照督查要点，深入考核单位进行督查，现场反馈，督促整改，对工作滞后的单位及时提醒，完成率偏低的责任单位下发整改通知书，全程跟踪督办并将整改情况纳入考核，真正发挥好考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，推动各项工作任务顺利实施，确保各项重点工作不打折扣、落到实处。

综合分析评价。建立考核工作台账，全面记载各镇各部门重点工作进展情况，每月对各类考核督查信息数据进行汇总分析、量化评分、综合排序，发现总结亮点工作、经验做法，了解掌握各单位工作差距、问题不足，定量定性评价分析，形成客观公正的考核结果。每月考核结果向县委常委会进行专题汇报，连续排名靠后的进行提醒约谈。考核结果通过县电视台等及时公布，并及时向各考核单位反馈考核得分、排名、扣分依据、工作成绩、存在问题及工作建议等。考核单位对照反馈结果认真查找原因，有针对性地制定整改措施，全面推进问题整改。

注重结果运用。树立鲜明用人导向，把考核结果用好用活。将考核结果与班子调整、干部使用、奖补资金等“硬挂钩”，重点工作完成较好、排名靠前的镇和部门，在干部选拔任用时优先考虑，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制。18个乡镇根据每季度三个月重点工作考核得分，从高到低按照一等奖40万元、二等奖30万元、三等奖20万元的标准发放奖补资金，累计发放奖补资金2050万元，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风担当作为，形成崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，助推全县经济社会持续健康发展。