武威市认真落实中央和省委关于大力发现培养选拔优秀年轻干部的部署要求,以大力发现培养为基础,以强化实践锻炼为重点,以确保选准用好为目的,以从严管理监督为保障,淡化标签、静水深流,用“四心”提升年轻干部“选育用管”水平。
一是拓宽渠道用心“选”。建立优秀年轻干部定期调整补充机制,通过专项调研掌握一批、年度考核推荐一批、重点工作识别一批等办法,及时把德才素质好、公认程度高、发展潜力大的干部纳入组织视野,掌握的优秀年轻干部保持在400名左右。按照重点掌握、分类管理的原则,建立45岁以下正县级、40岁以下副县级、35岁以下正科级、30岁以下副科级和选调生等不同层级干部库,确保使用上有梯队、选择上有空间。加大公开招考招聘和引进人才等工作力度,近两年补充年轻干部2675名,为干部队伍培养提供活水源头。
二是实践一线精心“育”。建立年轻干部实践一线培养锻炼机制,把脱贫攻坚、农业主导产业发展、疫情防控等一线作为培养锻炼年轻干部的“主阵地”和考察识别年轻干部的“主战场”,从县区直部门选拔43名优秀年轻干部担任乡镇领导班子成员,选派982名年轻干部到贫困村开展驻村帮扶工作,选派37名市县区直部门优秀年轻干部到贫困乡镇挂职锻炼,将新录用的32名选调生试用期满后全部安排到村任职2年,抽调128名年轻干部参与全市重点项目建设和巡察工作,组织1239名年轻干部参与社区新冠肺炎疫情防控等工作,让年轻干部在实践一线经风雨、见世面、长才干。
三是打破台阶放心“用”。出台优秀年轻干部培养工程五年行动计划,细化目标任务,明确工作措施,制定年轻干部培养时间表、任务书。坚持班子调整优先考虑年轻干部比例、岗位空缺补充时优先推荐年轻干部、符合条件人选较多时优先选用年轻干部,对看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部,及时大胆使用;对综合素质好、工作能力强、公认程度高的年轻干部,打破隐性台阶,及时选拔进领导班子,下大力气解决县乡领导班子中年轻干部数量少的问题。去年以来,提拔和进一步使用45岁以下正县级、40岁以下副县级干部29名,35岁以下正科级、30岁以下副科级干部110名。
四是从严要求贴心“管”。制定《武威市选派优秀年轻干部到贫困乡镇挂职锻炼管理办法》等3项制度办法,从严加强年轻干部管理监督。坚持警示在先、教育在先,把纪律作风教育和干部管理政策纳入干部培训“必学课”,引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。坚持从日常抓起、从小事管起,对年轻干部时时处处严格要求,发现苗头性倾向性问题及时提醒、督促改正,防止小毛病演变成大问题。坚持严管与厚爱结合,认真落实容错纠错实施办法,旗帜鲜明地为善学善思善谋、想干能干会干的年轻干部撑腰鼓劲,激励引导年轻干部奋勇争先、建功立业。