武威市把到乡镇挂职锻炼作为培养优秀年轻干部的有效途径，在去年选派37名干部挂职的基础上，近期又持续选派30名年轻干部到乡镇挂职，挂职期限2年，引导年轻干部在基层一线砥砺品质、增长才干，以人才振兴助推乡村振兴。

坚持选优派强，确保选派“精准”。深入研判市直部门（单位）年轻干部队伍结构，以“个人报名+组织推荐”相结合的方式，严把人选质量关，统筹考虑政治素质好、工作能力强等要求，学历一般为全日制大学及以上学历，重点从缺少基层工作经历或经历单一的年轻干部中选派，优先选派选调生、引进人才中的优秀年轻干部，主要选派到乡村振兴任务重的乡镇挂职。同时，根据挂职乡镇的现实需求，统筹考虑干部实际情况，做到专业大致对口、人岗相适，最大限度发挥挂职干部的作用。

坚持按需施教，确保培训“精准”。按照凡派必训的原则，坚持理论联系实际，讲求方法，注重实效。组织召开选派年轻干部到乡镇挂职锻炼培训动员会，邀请省委党校教授围绕党的十九届六中全会精神进行专题培训，邀请市乡村振兴局负责同志解读巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等政策、辅导乡村工作实务，安排正在挂职的干部现场分享经验体会、交流工作方法，编印《习近平总书记关于乡村振兴重要论述和有关政策文件汇编》供学习参考，帮助挂职干部尽快熟悉工作，提前进入角色。

坚持定责督促，确保管理“精准”。加强挂职干部日常“田间管理”，制定《武威市选派优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼管理办法》，明确派出单位、县区组织部门、乡镇党委管理责任，细化挂职干部工作职责、分工，让挂职干部真正“有实职、有实活、能实干”。完善乡镇党委书记结对帮带机制，指导帮助挂职干部熟悉业务、履行职责、开展工作。落实县区委组织部部长和乡镇党委书记定期与挂职干部谈心谈话制度，经常提醒教育、及时“修枝剪叶”，严格自我要求、强化自我约束。

坚持全程跟踪，确保使用“精准”。建立工作纪实、工作季报制度，督促挂职干部按时记录挂职工作日志，填报挂职工作季报告表，及时掌握挂职干部日常工作情况。组织部门坚持定期走访了解、召开座谈会，全方位掌握挂职干部现实表现。破除论资排辈、求全责备等观念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的及时提拔使用。2020年选派到乡镇挂职锻炼的37名优秀年轻干部中，有16名得到提拔或进一步使用。