今年以来，武威市全面贯彻落实中央和省市关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作部署要求，聚焦“守底线、抓发展、促振兴”，探索建立协调联动、条块结合、高效有序、合力共抓、对账落实的“五大工作体系”，着力构建帮扶各方履职尽责的责任链、力量链，推动形成巩固脱贫成果、推进乡村振兴的强大合力。

一是建立协调联动的组织体系。调整充实市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作领导小组和定点帮扶专责工作组，加强对帮扶工作的统筹调度。各县区成立帮扶工作领导小组、驻村工作领导小组和工作专班，定期召开帮扶工作推进会和驻村帮扶工作队长管理会议，统筹用好帮扶力量和帮扶资源；各乡镇确定党委副书记担任乡镇驻村帮扶工作队总队长，对接落实帮扶单位、驻村工作队、帮扶责任人等帮扶责任，协调各方帮扶力量形成帮扶合力、发挥最大效应。

二是建立条块结合的责任体系。压紧靠实市级领导牵头抓总、组长单位统筹协调、牵头单位归口管理、帮扶单位到村帮扶、工作队驻村帮扶、帮扶责任人到户帮扶“六方责任”，层层传导工作压力，逐级拧紧责任链条。制定《武威市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作责任清单（试行）》《市直及中央省属在武单位帮扶工作成效考核评价办法（试行）》《武威市驻村帮扶工作队管理办法（试行）》等政策文件，建立起用制度管人管事的长效机制。

三是建立高效有序的推进体系。组织召开全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作领导小组（扩大）会议暨重点工作安排部署会议，对年度重点任务进行安排部署。制定《2022年全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作要点》，明确工作目标，细化工作措施，督促各级各部门对照要点抓好责任、政策和工作落实。县区驻村帮扶工作队总队长每月召集乡镇驻村帮扶工作队总队长召开1次工作例会，乡镇驻村帮扶工作队总队长每月召集驻村帮扶工作队队长召开1次工作例会，传达上级要求，听取工作汇报，协调解决困难，安排部署任务。

四是建立合力共抓的帮扶体系。选优配强帮扶力量，将最强的领导力量、最优的帮扶资源向国家、省定乡村振兴重点帮扶县倾斜，市委市政府主要领导带头联系包抓古浪县、民勤县，35名市级领导、113名县区领导包抓63个乡镇278个脱贫村、28个易地搬迁安置村，省市县825个帮扶单位选派304支驻村工作队、962名干部开展驻村帮扶，实现“四类村”选派驻村第一书记和工作队全覆盖。确定6339名帮扶责任人结对帮扶“三类户”5141户。

五是建立对账落实的考核体系。量化实化具体化考核方案，将帮扶工作纳入年度巩固衔接责任书考核指标，市县区帮扶办会同帮扶工作组长单位对帮扶各方履职尽责和作用发挥情况每月开展一次综合评估、每季度开展一次实地督导、每半年开展一次绩效评定，每年开展一次成效考核。严格落实派出单位与第一书记、工作队员所驻村“捆绑”责任，结合帮扶单位所能和帮扶村发展所需，组织各级帮扶单位和驻村工作队制定帮扶计划，将计划落实情况作为年终考核评价内容，推动帮扶任务落地见效。