近年来，凉州区完善干部考核评价机制，科学设置考核指标，改进完善考核方法，强化考核结果运用，把考核评价结果与干部选拔任用、教育培养、管理监督和激励关爱结合起来，推动形成吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位的鲜明导向，考核工作的科学性、规范化水平进一步提高。

结合干部选拔任用，树立鲜明导向。坚持政治标准。把政治素质考察作为年度考核的重要内容，任职考察的必经环节，将政治素质考察评价结果作为领导班子和领导干部政治建设、年度考核、评先选优的重要依据。注重结果运用。综合运用年终考核成绩和平时考核成绩，结合分析研判、巡视巡察、信访、审计等成果，将干部考核情况作为领导班子调整配备、领导干部选拔任用的第一标准。树立考核导向。将干部考核成绩作为评先评优、调整岗位的重要依据。近三年以来，全区共提拔和进一步使用考核结果“优秀”等次干部472名，有效激励干部履职尽责、扎实苦干，充分发挥考核“指挥棒”作用。

结合干部教育培养，提升素质能力。找准弱项短板。干部年度考核和平时考核过程中，通过个别谈话、随机访谈等形式，全方位了解掌握领导干部能力素质的短板弱项和教育培训需求，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，分批次、分领域、有针对性的开展干部教育培训。加强思想淬炼。狠抓党员干部基本理论教育、理想信念教育、党史国史和世情国情等方面教育，采取市区合办方式，高质量举办党的十九届五中全会精神专题轮训班，培训科级领导干部690人。指导各基层党组织分级分类开展全覆盖学习培训。突出能力提升。组织实施“干部能力素质提升工程”，制定《区一级干部教育培训项目计划》，举办脱贫攻坚接续乡村振兴、县域经济发展、全域旅游发展、生态环保、应急管理、城市建设管理等主体培训班次。对年度考核为“优秀”等次的领导干部，外出培训时优先考虑，有效提升了干部队伍干事创业积极性。强化实践锻炼。将新提拔任职年轻干部作为培养重点，根据成长经历和岗位需要，每年择优选派一批新提拔科级干部和优秀年轻干部到信访岗位进行锻炼、选派一批年轻干部到巡察岗位进行锻炼、选派一批缺乏乡镇工作经验的年轻干部到乡村振兴重点镇工作锻炼，促进年轻干部在实践一线增长才干、尽快成长。

结合日常管理，激励担当作为。发挥考核激励作用。坚持严格管理和关心信任相统一，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感。近三年以来，累计为89名考核优秀等次的干部晋升了职级。严格落实干部休假、体检、医疗等待遇保障，及时落实干部工资晋升、车补、乡镇岗位补贴、考核“优秀”奖励资金等。注重考核结果公开。领导班子和领导干部年度考核工作结束后，以适当方式向考核单位反馈考核对象成绩，并在一定范围内对考核对象评定结果予以公示，召开讲评大会对考核情况进行通报讲评。对考核排名靠后的约谈提醒，对年度考核排名居后2%的领导班子和领导干部取消评优资格，鲜明树立“干得好受表彰奖励、干不好受警示惩戒”的干事导向。