古浪县深入贯彻党的十九大报告提出的“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”要求，建立健全四大激励机制，提振干部队伍干事创业动力。

一是完善容错纠错机制。建立正向激励机制，树立正确的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，对犯了错误的干部以实事求是的态度,本着惩前毖后治病救人的原则对待干部，辩证地对待错误，让干部放下包袱、轻装上阵、敢闯敢试、大胆工作。

二是完善干部选拔机制。通过健全实绩考核评价体系，全面衡量考绩与实绩、口才与口碑、临场表现与一贯表现，引导干部在实干、实绩上竞争，强化基层一线导向，特别是注重在精准扶贫一线考察识别干部，专门制定《脱贫攻坚第一线考察识别干部暂行办法》，明确规定在脱贫攻坚中表现优秀的干部优先任用。完善干部考察机制，通过科学设置评价标准、扩大民主评价主体、科学制定评价形式、加强分析研判干部等一系列措施，对那些敢抓敢管、担当有为，但考察中推荐得票排位不靠前的干部凸显出来，真正让踏实干事的“老黄牛”不吃亏。

三是完善干部交流机制。不断健全干部交流长效机制，形成机关与基层双向交流、重要岗位定期交流、同一职位任职时间长的轮岗交流的良性循环。精心选派年轻有为的干部到矛盾集中，工作情况复杂的部门进行锻炼；组织发展潜力大，工作能力强的干部到乡镇挂职锻炼等方式，拓宽交流渠道，扩大交流范围，搭建后备干部培养锻炼平台。

四是加强执纪问责。在进行正面激励的同时，注意抓反面典型，实行惩戒激励。对那些在位不谋其政，工作推脱，成绩落后，不适合本职工作岗位的干部，严格兑现问责承诺，调离工作岗位。通过鞭策激发干部不甘落后，奋发向上，高效率、高效益、创造性地开展工作，更好地适应脱贫攻坚和地方社会发展要求。