民勤县积极创新方法措施,逐年编印《村官志·红黑榜》,任期届满张贴对比图、严格落实《民勤县村干部管理办法》,从严管理村干部,树立鲜明的实干导向,激励村干部一年比着一年干、一届接着一届干。
一本书记录“足迹线”。探索推行村社干部“专业化培养、职业化管理、创业化考评”工作机制,每年编印一册《村官志·红黑榜》,逐村形成经济社会发展“走势图”;记录主职干部年度履职情况,逐人建立“履职表”;详细记录村“两委”班子年度目标任务完成情况,逐年构建“里程碑”;如实记录村干部奖惩情况,设置“红黑榜”,建立弘扬正能量、正面引导,反向倒逼、鞭策后进的有效机制,激励村干部发扬踏石留印真抓实干、履职尽责担当作为。
一张图画出“发展线”。每届村“两委”班子任职之初围绕任期目标做出任职承诺,任期届满时,以任期内重点工作完成情况为依据,制作村“两委”班子工作实绩公示牌,采用图文并茂的形式公示村“两委”班子履职践诺实绩,进行今昔对比为村级经济社会发展勾画走势图、发展线,通过展示工作实绩引导群众客观评价村“两委”班子,以实绩精准“识人”,以实绩科学“选人”,真正把热心为群众服务的优秀人才、先进分子选出来、用起来,充实敢担当、善作为的村干部队伍。
一办法量出“等高线”。树立崇尚实干的鲜明导向,出台《民勤县村干部管理办法》,采用平时考核和年终考核相结合办法,对村干部履职情况进行精准量化。每年组织召开户主大会,村干部现场述职、党员群众现场进行打分测评,一个标准考绩效、不把尺子量干部,让村干部从考核结果中认清自己在群中心目中的形象和份量。进一步细化考核等次,在优秀、称职、基本称职、不称职的基础上,把称职等次细化为三个档次,将村干部绩效工资和考核等次挂钩,拉开报酬档差,实行末位淘汰,激励村干部履职尽责。