近年来，天祝县树立重实干重实绩的用人导向，通过建立教育培养专业化、选拔任用规范化、监督监管日常化、关怀激励常态化的工作机制，强化干部担当尽责，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性。

教育培养专业化。注重在重点项目、脱贫攻坚、生态保护与治理、维护社会稳定一线锻炼干部，引导和鼓励干部到基层建功立业、挂职锻炼。先后选派26名专业技术干部到贫困乡镇挂任科技副乡镇长，精准选派89名优秀党员干部到贫困村和移民村担任第一书记。引进各类急需紧缺人才64名，招录和引进1034名大专以上毕业生。同时，强化专题业务培训、外地考察学习，先后培训各级各类干部14000余人，组织各级各类干部600余人赴省外集中学习和观摩考察。

选拔任用规范化。选拔任用中重点对信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁五个方面进行综合考量；在识别渠道上，注重到经济发展的主战场、维护稳定的第一线、脱贫攻坚的最前沿、生态文明建设最前线了解实际、掌握实情，真正把善为敢为、素质过硬的干部识别出来；在识别方法上，构建“组织推荐+领导干部推荐+民主推荐+个人自荐”考评体系，综合考虑干部政治立场、能力素质、工作实绩等情况，努力使群众公认度、人岗相适度和专业匹配度相一致。

监督监管日常化。全面落实干部考察预告、任前公示和任前谈话、责任传导和主体责任约谈、经济责任审计、个人有关事项报告、廉政审查制度。畅通12380“四位一体”举报受理平台，2017年以来共受理核查各类信访件20余件，对8名领导干部档案存疑情况进行了调查核实，并进行组织处理。及时治理不担当、不作为问题，综合运用通报、督办、约谈、问责等四种方式，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。

关怀激励常态化。坚持严管与厚爱结合，在严问责的基础上，严格考量，执行容错机制，把为了谋发展、助推经济等方面出现的失误和错误区分开来，严格比对，慎重处理，坚持有错必纠、有过必改，对发现的苗头性、倾向性问题“亮黄牌”“敲警钟”，促使及早纠正。对已经产生的偏差或错误及时纠正，并认真做好思想教育工作，引导干部正确看待失误错误，继续以良好精神状态改革创新、干事创业。