近年来，武威市委组织部紧扣主责主业，主动担当作为，坚持精准用人助推脱贫攻坚，选优配强脱贫攻坚一线工作力量，为全市打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保证。

一是树立正确用人导向，着力激发干部主动担当作为。制定《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，激励干部到脱贫攻坚一线建功立业。加强县区和贫困乡镇综合分析研判，选拔42名能力强、素质高的干部进入县区党政领导班子，并配强县区党委专职副书记、常务副县区长和分管扶贫工作的副县区长。从全市范围选派优秀干部到市、县扶贫办挂职，有效加强扶贫部门工作整体力量。扎实推进乡镇班子“三个一批”，调整交流乡镇党政正职251人次，择优选拔68名干部担任乡镇党政正职。出台《武威市市管县级干部人选推荐提名办法（试行）》，规范初始提名，拓宽选人视野，着力发现脱贫攻坚一线和扶贫工作领域敢于担当、善于作为、成绩突出的干部，先后从乡镇和扶贫部门择优选拔县级干部人选18名。

二是深化脱贫攻坚培训，着力提升扶贫干部能力素质。分级制定市县乡专职扶贫干部、乡镇班子成员、驻村干部、贫困村干部脱贫攻坚专题轮训计划，先后举办市级脱贫攻坚示范培训班29期，培训基层党员干部3286人次，着力培育一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。充分利用“天马党建”云平台，将精准扶贫专题课程纳入全市党员干部年度在线普遍性教育培训计划。围绕近年来全市脱贫攻坚中发挥先锋模范作用、引领干部群众干事创业先进典型，拍摄制作武威市抓党建促脱贫攻坚纪录片11部。开设“党建领航促脱贫”专栏，推送精准扶贫工作动态信息、政策法规和典型案例5821条，上传精准扶贫专题微视频课件152集，收看点击率达到600多万人次，有2.3万名党员干部完成精准扶贫专题课程学习。

三是强化日常监督考核，着力督促干部认真履职尽责。突出考核“风向标”“指挥棒”作用，增强考核科学性、针对性，强化考核结果运用，引导干部向脱贫攻坚聚焦聚力。2015年以来，连续3年对脱贫攻坚乡镇领导班子和党政正职脱贫攻坚成效进行专项考核，共评定优秀乡镇领导班子31个、优秀乡镇党政正职54名，对16名考核优秀的乡镇党委书记予以提拔重用，对考核排名末位的乡镇党政正职进行约谈。坚持从严要求、从严管理，全面推进干部日常监督管理，制定《市管干部提醒、函询和诫勉工作操作规程》，推进提醒、函询和诫勉常态化，累计提醒谈话30人、函询63人、诫勉37人。

四是开展东西扶贫协作，着力推进干部双向挂职锻炼。市委组织部主动与天津市蓟州区组织部门沟通衔接，建立无缝对接的长效机制。天津市向我市选派挂职干部5名，我市从古浪县、天祝县择优选派10名干部到蓟州区区直部门、经济开发区和乡镇挂职担任相应级别的领导职务。科学合理安排来武挂职干部职务和分工，挂任县党政班子副职的，全部担任县扶贫开发领导小组副组长，分管东西部扶贫协作和对口支援工作，不再分管县上其他工作，确保挂职干部聚焦聚力脱贫攻坚。尽心竭力为来武挂职干部创造良好工作生活条件，及时帮助解决实际困难，落实东西部扶贫协作挂职干部有关待遇，兑现艰苦边远地区津贴，让他们全身心投入帮扶工作。

五是精准选派第一书记，着力建强驻村帮扶工作力量。及时调优配强驻村工作力量，从市县直机关精准选派一批政治素质好、工作作风实、综合能力强、干事创业有劲头的干部到贫困村担任第一书记。明确要求，对工作能力弱、责任心不强、不安心岗位、党员群众有意见的帮扶干部，结合考核情况一律召回撤换，三年内不得提拔晋级。2015年以来共调整选派第一书记706人次。目前全市347名选派到村任职第一书记全部兼任驻村工作队队长，实现了全市320个建档立卡贫困村、17个非建档立卡深度贫困村和10个移民新村党组织第一书记全覆盖。严格落实《甘肃省选派到村任职第一书记管理办法》，加强对第一书记动态管理和监督考核，下功夫解决了一些干部“混基层经历”的问题。