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天祝:“四个注重”扎实开展综合分析研判工作
来源:中共天祝县委组织部 作者:董开宇 发布时间:2019-09-05 08:58:24

天祝县坚持把考察了解班子和干部的功夫下在平时,扎实推进县管领导班子和领导干部综合分析研判工作,系统了解班子运行状况和干部德才表现,进一步提高精准识人科学化水平。

注重提前谋划。按照务实管用要求,制定《天祝县县管领导班子和领导干部综合分析研判办法(试行)》,明确综合分析研判的目标原则、形式内容、程序方法。制定工作方案,明确研判内容、工作程序、方式方法,增强对分析研判工作的有效把控。研判前及时与分析研判单位沟通,明确分析研判的时间、对象、内容范围、方法步骤、备查资料等各项准备工作,确保工作“有的放矢”。

注重突出重点。将整体运行不顺、工作明显滞后、督查考核问题较多、社会反映强烈的班子和干部作为优先研判对象,为其把脉问诊、开方治病;对工作任务重、工作实绩突出、示范带动作用明显的班子进行研判,帮助其总结经验,挖掘成绩,树立典型,充分发挥正向激励作用。

注重规范程序。研判前先由各研判单位对班子运行情况和干部履职情况进行自查,查找问题不足,分析原因症结,提出对策建议,形成自查报告;研判中研判组深入相关单位,通过听取履职汇报、开展民主测评、个别谈话了解、查阅相关资料等方式,全方位了解班子和干部工作实绩。研判后对收集到的信息和掌握到的情况进行梳理汇总、系统比较和综合分析,形成对领导班子和领导干部准确、客观、公正的评价意见。

注重结果运用。重视发挥研判“体检”作用,班子问题、共性问题,通过会议集体反馈,干部个人问题、个别特殊问题一对一约谈反馈。被研判单位根据反馈问题及时制定整改方案,抓好整改。将分析研判结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、评优评先的重要依据,对表现突出、群众认可的领导干部提出优先提拔任用意见,对不胜任现职、群众评价较差的领导干部进行组织调整,切实发挥分析研判的激励督促作用。