今年以来，天祝县持续健全完善干部队伍管理机制，不断深化干部人事制度改革，充分激发人才队伍内生动力和发展活力。

一是改进干部考核评价机制。合理设置考核指标，引导干部牢固树立正确政绩观；全面加强日常考核，全面掌握干部工作情况；强化分类考核，增强考核的针对性和操作性；强化考核结果分析运用，把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、治庸治懒、问责追责、能上能下的重要依据，切实发挥考核的“体检”作用和“指挥棒”作用。

二是健全干部人才储备体系。加大人才培养开发力度，出台“华锐英才”进步计划，制定“华锐名匠”培育计划，从人才引进、培养、评价、流动、激励等方面出台政策，吸引集聚事业发展急需人才，培养提升本土人才，服务全县经济社会发展。今年全县引进急需紧缺人才21名，招聘事业单位工作人员218名、“三支一扶”项目服务生18名、警务辅助人员40名、“特岗教师”45名，鼓励和支持80名未就业高校毕业生到企业服务，为县直机关（单位）公开遴选工作人员64名，选派2名党政干部到蓟州区挂职锻炼，选派21名教育卫生专业技术人才到蓟州区医疗卫生机构进修学习。

三是建立干部容错纠错机制。全面落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，完善激励机制，构建容错保护机制，着力调动干部干事创业的积极性。认真调查核实，对1名举报反映不实的干部通过召开干部职工大会进行通报澄清，消除负面影响，切实营造风清气正的干事创业环境。

四是逐步实现干部能上能下常态化。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对贯彻执行政策不坚决不全面不到位的干部，推进重点任务不负责任、工作不力的干部，能力素质不适应的干部，及时跟进，分析研判，根据具体情节按规定履行调整程序。2019年以来，有49名科级干部因年龄、身体、工作等原因被免职，其中30名未达到退休年限有专业技术职称的支持继续从事专业技术工作。