天祝县坚持把加强乡镇领导班子建设作为抓基层、强基础的重要工程，紧紧聚焦全县工作大局和脱贫攻坚“一号工程”，多措并举着力加强乡镇领导班子建设，为决战决胜脱贫攻坚和深入实施乡村振兴战略打造了一支忠诚干净担当的队伍。

一是加强教育培训，提升乡镇领导班子履职水平。坚持把强化政治建设贯穿于乡镇领导班子教育培训全过程，采用理论课堂学、专题辅导学、交流研讨学、实践锻炼学“四学模式”，组织深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习习近平总书记来甘肃视察重要讲话重要指示精神，教育引导其增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部读原著、学原文、悟原理，推动学习教育走深走实走心。制定《关于进一步消减机关事业单位干部本领恐慌的实施意见》，采取在职学、组织训、挂职炼、基层干、离职教等方式，有效提升干部的能力素质。创新干部培训学习方式，通过打造“初心学堂”“星期二讲堂”等理论学习品牌、专家集中授课、外出观摩学习等方式，提高培训层次，增强培训实效。实施乡村振兴“一懂两爱”农村干部培训培养计划和乡镇党政主要领导“多能一专”培养计划，切实提升乡镇领导干部履职能力。

二是充实新鲜力量，加强乡镇年轻干部队伍建设。畅通“入口”，加大乡镇招录公务员和事业单位公开招聘工作人员的力度，充实熟悉“三农”工作、经济管理、村镇规划、生态环保、社会管理等乡镇急需的紧缺人才，2019年以来，引进招录（聘）各类人才413名，引进招录人才大部分安排在乡镇基层“吃劲”岗位，重点培养。建立合理的干部交流和流动机制，选派75名优秀年轻干部到贫困村担任第一书记和驻村帮扶工作队员，选派81名机关干部到乡镇任职，从乡镇基层一线提拔任用干部148名，选调113名乡镇年轻干部到县直机关和事业单位工作，调整交流和提拔乡镇领导班子成员162名，占90.5%。大力提拔优秀年轻干部，2019年以来为乡镇配备35岁及以下领导班子成员41名，实现了领导干部的新老交替。

三是坚持奖惩分明，促进乡镇领导班子履职尽责。科学制定考核办法，建立“平时考核+年度考核+专项考核”相结合的“三个一”考核评价体系，把考核结果作为领导班子调整配备、职务职级晋升的重要依据。成立脱贫攻坚重点领域固强补弱指挥部，紧盯短板弱项，坚持一线指挥，一线识别干部，有效促进了脱贫摘帽各项重点工作的圆满完成。出台《关于在新冠肺炎疫情防控阻击战一线考察识别领导班子和领导干部的九条措施》，精准考察识别疫情防控工作一线领导班子和领导干部。2019年以来从脱贫攻坚一线选拔重用敢扛重活、能打硬仗的优秀年轻干部192名，有5名脱贫攻坚成效显著的乡镇党委书记被推荐提拔为副县级领导干部，有11名乡镇党委书记交流到县直部门担任主要领导职务，11名乡镇长被提拔为乡镇党委书记，2名乡镇长到县直部门任主要领导职务。对履职不力或年龄较大不适宜乡镇工作的乡镇领导班子成员免去职务，推动干部“能上能下”成为常态，在全县形成争先进位、干事创业的浓厚氛围。

四是突出事业需要，优化乡镇领导班子结构。着眼脱贫攻坚、乡村振兴、经济发展，注重干部性别、年龄、学历、专业、性格等要素合理搭配，做到老中青结合，不断优化乡镇领导班子结构。2019年以来提拔重用91名优秀年轻干部充实到乡镇领导班子，其中14名同志担任乡镇党政正职，提拔的干部中全日制大学学历30名，35岁及以下的干部33名，基本实现了领导岗位专业需求和干部专业能力的匹配，有效的提高了乡镇班子的年龄结构，学历结构。乡镇领导班子成员的平均年龄由2018年的43.7岁下降为40.5岁、大学以上文化程度的由2018年的77.9%上升到86.8%。