近年来，凉州区立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，不断探索政绩考核新路径，不断完善干部考核评价制度体系，准确识别领导班子和领导干部工作实绩，充分发挥考核工作的指挥棒、风向标、助推器作用，为全区经济社会高质量发展提供有力支撑。

把准评价指标“指向牌”。科学设置考核指标是建设高质量考核评价体系的基础，凉州区在推进高质量发展考核时根据不同类型、不同层次设置个性鲜明、配套完善、科学严密的考核评价指标体系切实把优势力量集中到推动高质量发展上来。指标设置中突出对巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接、人居环境整治、发展壮大村级集体经济、生态环境保护、创建全国文明城市、疫情防控等考核指标的赋分权重，加大对城乡居民收入、就业、教育、医疗、住建、民政等保障改善民生工作和平安建设、安全生产、食品药品安全、质量、信访等促进社会公平正义工作的考核，并按工作性质和职能职责分镇、街道、区直部门（单位）、工业园区、垂直管理单位设置考核指标，指标设置中有侧重进行考核，设置不同的权重，由考核评价工作领导小组成员单位进行分类计分后。考核评价结果抄送区委组织部，作为评价领导班子和领导干部政绩的基本依据。通过实行分级分类考核，有效防止考核指标设置“一刀切”“一锅煮”，避免出现“一般粗”“一个样”问题，着力考准考实高质量发展的实绩，为推动高质量发展与政绩考核有机结合奠定基础。

创新方式考准“硬实力”。在政绩考核中，综合运用多种方式，全面考核干部，坚持定量评价与定性分析相结合，平时考核与年度考核相印证，做到“绩由事考、人以绩论”。突出年度整体考。年度考核按照考核准备、总结述职、本单位民主测评、民意调查、个别谈话、区委全会民主测评、区级领导和单位主要负责人评价、评价部门（单位）打分、了解核实、数据汇总分析、考核组评价、考核等次确定等程序进行，全面考准考实领导班子和领导干部实绩。突出平时一贯考。坚持把功夫下在平时，建立干部日常综合分析研判机制，通过总结自评、谈话了解、工作督查、专项调查、分析研判、参加民主生活会、跟踪考核、随机考核、听取意见、上级评价等多种渠道，多维度、深层次、立体式考察干部。突出群众参与考。加重政绩考核的民意“砝码”，通过网络调查方式，了解社会群众对镇、街道、区直部门（单位）、垂直管理单位领导班子工作质量、工作效率、服务群众、政务公开、依法办事、行业风气等方面情况的满意度，畅通多点位、常态化、易操作的群众评价渠道。

用好考核结果“晴雨表”。“考”是基础，“用”是关键。凉州区积极构建“考用奖管”的闭合链条，坚持用数字说话、拿结果证明、凭实绩用人，切实把考核结果作为领导班子和领导干部监督管理、调整配备、选拔任用、职务升降、奖励惩处、教育培训、调整级别和工资的重要依据。 对评定为优秀等次的班子和领导干部进行表彰奖励，对不参加年度考核或参加年度考核不确定等次、考核结果为基本称职或不称职等次的领导干部，本考核年度不计算为晋升职务职级的任职年限和晋升工资级别级别级别工资档次的考核年限，不享受年度考核奖金。通过考核结果综合运用，着力营造鼓励先进、鞭策后进、激励担当作为、推动能上能下、严厉治庸治懒的干事创业环境，推动全区经济社会高质量发展。