二十大报告指出“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。”天祝县深入学习领会，立足县情、着眼长远，遵循干部成长规律，进一步创新理念、拓宽思路，以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以确保选准用好为根本，以从严管理监督为保障，健全完善年轻干部选育管用全链条机制，形成优秀年轻干部不断涌现的良好局面。

赛场选马拓源头

紧盯全县实施生态立县、产业强县、科教兴县、文旅活县、依法治县五大战略，全力抓好乡村振兴、生态保护、城镇提升、工业转型、商贸重振、教书育人、社会治理、党的建设八件大事，积极为大力发现培养年轻干部提供平台。认真开展优秀年轻干部专题调研摸底工作，全面掌握全县年轻干部队伍基本情况，建立优秀年轻干部信息库，确保每名优秀年轻干部都有“成长档案”。今年以来，提拔使用年轻干部36人，提任占比达到13.2%，100多名优秀年轻干部进入后备库，且大多年轻干部都安排到重要和吃劲岗位锻炼，优化干部队伍“老中青”模式的合理搭配，充分发挥各年龄段干部的最佳效能。

墩苗锻炼提素质

注重在基层一线和艰苦边远乡镇培养锻炼年轻干部，有计划地将年轻干部放在乡村振兴主战场、服务群众第一线、改革发展最前沿等一线岗位锻炼磨砺，在艰苦环境中提升年轻干部质量。今年以来，择优配备乡镇党政正职5名，从县直部门选派28名工作实绩突出、乡镇经历相对单一的干部充实到乡镇领导班子，将23名基层经验丰富的乡镇领导班子成员交流到县直部门任职，择优选派49名干部到天津市蓟州区和省直部门挂职锻炼，双向交流乡镇与县直部门干部120名，全面显现全县干部队伍建设“人尽其才、才尽其用”良性局面。扎实开展年轻干部“一周一篇目、一月一本书、一季一研讨、一年一观摩”学习活动，对426名年轻干部跟踪培养，有效提高年轻干部理论水平和专业能力。

严管厚爱促成长

强化正向激励，出台激励干部担当作为的十条措施，设立关心关爱干部专项资金用于困难干部关爱帮扶，为24名公务员晋升职级、268名事业单位管理岗位人员晋升职员等级，让苦干实干的干部有盼头、有甜头。注重干部日常监督管理，认真落实领导干部诫勉、函询、外出请销假等制度，强化优秀年轻干部跟踪管理，建立优胜劣汰、有进有出的优秀年轻干部动态管理机制，注重在工作一线中深入考核年轻干部，全方位、多角度地了解和评价年轻干部。落实领导干部走访谈心制度，建立“书记直通车”“部长谈心日”制度，及时掌握年轻干部的工作状态和思想动态，对存在的问题和不足提出改进建议，为年轻干部的健康成长保驾护航。