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甘肃武威:提升平时考核质效 激励干部担当作为
来源:市委组织部 作者: 发布时间:2023-01-11 10:20:47

近年来,甘肃武威市认真落实干部考核要把功夫下在平时的重要要求,严格执行《公务员平时考核办法(试行)》,持续细化指标设置、优化程序方法、强化结果运用,全面提升全市公务员考核工作整体质效。


指标设置上
突出差异导向,打破平均主义


坚持从实际出发,实行分级分类考核,以公务员的职位职责和所承担的工作为依据,细化量化考核内容和指标,全面了解掌握德、能、勤、绩、廉等日常表现,建立“共性+个性+动态”有机结合的指标体系,共性指标重点考核各岗位公务员必须具备的基本素质,个性指标考核不同岗位不同职责公务员工作完成情况,动态指标重点考核承担临时性、突发性等专项工作公务员的表现情况。如市应急管理局以开展政治理论学习,抓党建、党风廉政建设、意识形态和其他中心工作及干部考勤等为重点,设定8项共性指标;按照安全生产、防灾减灾、应急救援“三位一体”工作职责,依据11个科室不同业务职能,突出年度工作重点,分别量体裁衣,分类设定个性考核指标,明确考核内容,确保平时考核考准考实考出成效。


程序方法上
突出顶层设计,健全考核程序


严格按照个人小结、审核评鉴、结果反馈的程序进行,根据需要采取个别谈话、实地调研、干部群众评价以及服务对象评议等方式,既要注重上级、同级、下级的评价,又要重视广大基层群众的反映,实现对公务员近距离、全方位考核,对评定为“好”等次公务员在一定范围内公示,接受干部群众监督,确保考核结果客观公正。如市政府政务服务中心以履行职责为基础,对标岗位职责、工作质量、工作效率、群众满意度等要素,推动建立全面性与重点性、共性与个性、数量和质量统筹兼顾、互融互促的考核体系,同时创新推进奖励加分和问责扣分机制,强化正向激励,倒逼作风转变,考准考实,以考促干,以考促优。


结果运用上
突出严管厚爱,激励担当作为


坚持严管与厚爱相结合,激励与约束并重的原则,牢固树立注重实绩、奖惩分明的鲜明导向,充分发挥平时考核的“指挥棒”作用,引导全市广大公务员敢于担当、积极作为。将平时考核与年度考核相结合。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果“好”等次一半以上且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生,有效解决“平时不算账、年终算总账”的问题。将平时考核与干部选拔任用和管理监督相结合。对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑;对一般等次的及时谈话提醒;对较差等次的及时批评教育,必要时进行诫勉,促进形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。