近年来，凉州区健全完善领导班子和领导干部考核机制，着眼“考什么”“怎么考”“如何用”，科学设置考核内容、优化考核方式、用好考核结果，充分发挥考核工作的指挥棒、风向标、助推器作用，助推经济社会高质量发展。

把准考核指标“指向牌”。突出政治素质考核，推行“五个+”政治素质考察方式，制定正向5个方面20项评价要点和反向20项评价要点，让政治素质考核标准清晰可见。根据单位的职能和工作特点，精准设置关键性、引领性指标，围绕招商引资、项目建设、乡村振兴等重点工作，实行分级分类考核，充分反映工作差异性，体现考核区分度，使考核更加聚焦和具有针对性，避免过度追求全面而导致基层负担加重。

优化方式考准“硬实力”。综合运用多种方式，全面考核干部，精准画出干部推动高质量发展政绩“立体像”，坚持定量评价与定性分析相结合，平时考核与年度考核相印证，做到“绩由事考、人以绩论”。把年度综合考核结果作为领导班子和领导干部年度考核评价的主要依据，建立干部日常综合分析研判机制，通过总结自评、谈话了解、分析研判、听取意见、上级评价等多种渠道，多维度、深层次、立体式考察干部，形成平时有监测、年终有印证的闭环链条，把平时考核结果作为干部年度考核的重要参考。突出群众参与考，加大考核的民意“砝码”，通过网络调查方式，收集4000余份民意调查问卷，了解社会群众对领导班子工作质量、工作效率、服务群众、政务公开、依法办事等方面情况的满意度，畅通多点位、常态化、易操作的群众评价渠道。引导基层干部树立正确的政绩观，注重工作的实质性成效，避免形式主义。

用好考核结果“晴雨表”。坚持把考核结果作为领导班子和领导干部监督管理、调整配备、选拔任用、职务升降、奖励惩处、教育培训、调整级别和工资的重要依据。变考用“两张皮”为真考真用，精准科学定结果，多措并举用结果，切实做好考核“后半篇文章”，推动“考”有所得、“评”有所获、“改”有所成。对考核为优秀的421名领导干部进行嘉奖，对连续三年考核为优秀的54名领导干部记三等功。对199名2022年度考核优秀等次的公务员和事业干部晋升了职级等级，为86名干部落实了晋升职级时优秀等次缩短任职时限的要求。注重用数字说话、拿结果证明、凭实绩用人，以鲜明的考核导向激励干部在基层一线担当作为。