今年以来，武威市坚持把管好用好驻村帮扶干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要举措，聚焦“选优派强”向“管训促用”转变，创新建立驻村帮扶工作队“六化六促”管理模式，统筹调度帮扶资源，选优配强驻村力量，强化日常监督管理，持续锻造一支下得去、蹲得住、干得好的“硬核”驻村帮扶干部队伍。

一、责任清单化，促三个落实到位。压紧靠实市级领导牵头抓总、组长单位统筹协调、牵头单位归口管理、帮扶单位到村帮扶、工作队驻村帮扶、帮扶责任人到户帮扶“六方责任”，制定《武威市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作责任清单（试行）》《市直及中央省属在武单位帮扶工作成效考核评价办法（试行）》《武威市驻村帮扶工作队管理办法（试行）》《2022年全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作要点》等文件，明确工作目标，细化工作措施，厘清各方责任，督促各级各部门对照要点抓好责任、政策和工作落实。

二、监督信息化，促管理高效规范。创新建立“3+4”驻村干部管理机制，靠实县区日常管理、乡镇属地管理、单位跟踪管理三方责任，通过“线上+线下”相结合的方式，每季度对驻村干部开展一次综合测评和专项督查，利用钉钉平台、天马党建、微信群等各类媒介宣传推广先进典型和经验做法，通报表扬优秀驻村干部；对驻村期满或不符合任职条件的152名驻村干部进行调整补充，对发现的突出问题通报曝光。截止目前，市县区累计开展钉钉视频点名620人次，电话抽查700次，开展调研督导56次，专项督查22次。

三、培训制度化，促能力素质提升。严格落实“1234”线上培训和“四训一带一考”线下培训要求，按照市级示范调训、县区重点培训、乡镇兜底轮训原则，组织全市3722名县乡村干部、驻村干部参加远程网络培训班；举办全市驻村第一书记和工作队员抓党建促乡村振兴示范培训班、县区专题培训班、乡镇轮训班400多场次，培训驻村干部6000多人次。编发《帮扶工作100问》1600本、《巩固衔接政策摘要》500本，印制《驻村帮扶干部政策业务测试卷》，在日常督导调研中，对驻村工作队员开展现场知识测试，做到以考促学、以学促用。

四、走访常态化，促脱贫成果巩固。组织动员驻村干部带着感情、带着责任、带着任务每月对帮扶村“三类户”和低保户、残疾人、留守老人妇女儿童等困难群众开展1次走访，每季度对脱贫户、一般户开展1次走访，准确掌握“三类户”基本情况，对排查出的不同问题采取针对性举措，责任到人，一户一策，分类协调解决，推动走访工作落实到位。按照“六必访六必查”要求，组织各级帮扶单位和驻村干部对全市所有农村人口开展常态化、网格化排查，将有返贫致贫风险和突发严重困难的农户及时纳入监测范围，做到应纳尽纳、应帮尽帮。

五、帮扶精准化，促为民办事服务。动员广大驻村干部发挥熟悉村情民情作用，围绕帮扶工作重点任务，积极做好政策宣传、疫情防控、防汛救灾、强寒潮天气防范应对等工作。组织各级帮扶力量积极开展“民情大走访、政策大宣讲、问题大解决、矛盾大调处、驻村大比武、为民大服务”六个一活动、“村村到、户户进、人人访”集中走访活动，“情暖童心·相伴成长”农村留守儿童关爱活动、农村留守老人妇女儿童和特困群众关爱服务行动，真帮实扶办实事，用心用情解难题，不断提升“一老一小一困”幸福感、获得感。截止目前，全市各级帮扶力量进村入户20.28万人次，宣传政策20549场次，帮办实事好事3472件，化解矛盾纠纷1647件。

六、考核规范化，促帮扶成效提升。量化实化具体化考核方案，将帮扶工作纳入年度巩固衔接责任书考核指标，市县区帮扶办会同帮扶工作组长单位对帮扶各方履职尽责和作用发挥情况每月开展一次综合评估、每季度开展一次实地督导、每半年开展一次绩效评定，每年开展一次成效考核，推动驻村帮扶严在经常、干在日常、抓在平常。严格落实派出单位与第一书记、工作队员所驻村“捆绑”责任，结合帮扶单位所能和帮扶村发展所需，将帮扶计划落实情况作为考核评价内容，推动帮扶任务落到实处。