民勤：四措并举打好年轻干部培养“组合拳”

民勤县始终把培养优秀年轻干部放在班子建设的重要位置，通过多层次“选苗”、多途径“育苗”、多岗位“用苗”、多措施“管苗”，全力培养锻炼年轻干部，促进年轻干部健康成长。

延伸触角，多层次“选苗”。注重分析研判，强化源头储备，加大公务员、事业单位的招录力度，及时从脱贫攻坚、信访维稳、项目建设等工作一线，从选调生、大学生村官、有“三支一扶”基层工作经历的干部中发现优秀年轻干部；注重日常发现了解，进一步拓宽视野，结合试用期考核、座谈交流、干部考察、年度考核等，从党政机关、事业单位中发现优秀年轻干部。建立后备干部人才库，采取分析研判推荐为主、组织推荐和个人自荐相结合的方式，把表现突出的年轻干部纳入优秀年轻干部人才库，累计储备优秀年轻干部216人。

定制培训，多途径“育苗”。坚持把年轻干部教育培训作为提高干部队伍素质的关键来抓，探索创新年轻干部教育培训模式，按照“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”的原则，采取“县内集中培训一批、外出考察培训一批、在职学习培训一批”三个一批的方式，有计划地安排鼓励年轻干部参加各类培训、外出考察、在职提高学历。定期邀请专家学者、党政领导等为年轻干部讲授党的政治理论和最新法律法规，提高年轻干部的理论素养和业务水平。采用“传、帮、带”的形式，对年轻干部在业务工作上进行一对一帮扶引导，不断提高实际工作能力，使年轻干部不断坚定理想信念、补齐知识盲区、提升综合能力。

不拘一格，多岗位“用苗”。根据工作需要和领导班子建设实际，坚持“成熟一批、使用一批”，着力做到打破论资排辈、打破行业壁垒、打破唯条件论，对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面比较成熟的年轻干部多交任务、压担子，使他们在乡村振兴、脱贫攻坚、生态环保等吃劲岗位、重要岗位上经受磨炼，建功立业，激发年轻干部干事创业的热情。今年以来，提拔交流转任80、90后年轻干部119人，占调整干部总数的56.96%，其中提拔90后干部10人；提拔转任女干部30人，占调整干部总数的12.6%，年轻干部的工作热情不断提高。

建强机制，多措施“管苗”。按照“一人一档、专人管理”的原则，建立年轻干部培养纪实档案，全面记录其工作实绩、德才表现、考核评价、教育培训、奖励惩处等情况，作为选拔任用的重要依据；实行日常跟踪考察、经常性了解与定期分析研判相结合的动态管理模式，采取集体谈话、个别谈心等措施，利用年度考核、干部考察等时机，全面了解年轻干部思想工作状况，对掌握和发现的问题，及时进行反馈和提醒，做到教育在前、防范在前，促使年轻干部健康成长，对工作积极性不高、工作实绩较差、群众满意度低的年轻干部及时调整岗位，营造能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围，激发年轻干部干事创业激情。

                   （民勤县委组织部  崔兴栋）