武威：“三个突出”

用好职务与职级并行两道“阶梯”

公务员职务与职级并行制度实施以来，武威市切实用好职务与职级并行两道“阶梯”，有效激发干部队伍干事创业的活力。

一是突出两道“阶梯”的互补效应。《公务员职务与职级并行规定》明确提出“担任领导职务的公务员履行领导职责”，职级“是确定工资、住房、医疗等待遇的重要依据，不具有领导职责”，清晰界定了职务和职级的内涵。武威市着眼干部队伍整体建设，突出职务、职级两道“阶梯”职能定位，加强综合分析研判，着力提高职务与职级的资源配置能力，对于综合素质好、驾驭全局能力强、更适合担任领导职务的干部，主要考虑提拔担任领导职务；对于长期在基层一线或专业性强的岗位工作，或受年龄、能力等因素所限，更适合走职级晋升路线的干部，主要考虑晋升职级，最大限度发挥好职务与职级并行的互补效应，充分调动了各层级、各岗位、各年龄段公务员的积极性主动性和创造性，有效激励了广大干部主动担当作为。

二是突出两道“阶梯”的激励效应。树立“注重实绩、择优晋升”导向，全面落实新时代好干部标准，充分发挥公务员职级晋升的政策激励效应。突出政治标准，注重一贯表现，择优推荐政治可靠、担当作为、有资历、有贡献、干部群众公认度高的公务员提拔或职级晋升，对在中心工作、重点任务特别是脱贫攻坚一线表现突出、成效显著的公务员优先考虑，让有为者晋升、使实干者受益。强化反向约束，坚决不搞论资排辈，不搞平衡照顾，不搞“平均主义”，不搞“到点就升”。结合干部日常分析研判掌握情况，对熬资历、不尽责、不担当、不作为、群众有反映的公务员，一律不予提拔或晋升。去年以来，全市公务员队伍中提拔职务1425名，晋升职级1723名。

三是突出两道“阶梯”的关爱效应。充分认识到基层一线工作的特殊性，在现有政策范围内，尽可能地倾斜基层、关心基层。在职务调整和职级晋升上，优先考虑在脱贫攻坚、驻村帮扶工作中实绩突出、群众公认度高的公务员，侧重解决忠于职守、勤勉尽责，长期在本职岗位做出较大贡献的公务员。在职级统筹职数使用上，重点用于解决基层编制少、人员结构不合理单位的职级晋升矛盾，特别用于激励在重大任务、重点工作中贡献突出的公务员，适当向基层任现职时间较长、年龄偏大、一贯表现优秀的公务员倾斜。去年以来，全市基层一线公务员晋升职级983名，其中乡镇公务员417名；脱贫攻坚一线公务员晋升职级740名，其中驻村帮扶工作队队长75名。

（市委组织部干部三科  陈万彪）